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BLOG Beiträge


Vertriebsführung im Wandel – Vom Forecast Manager zum Enablement Leader
Die Rolle von Sales Leadern hat sich radikal verändert. Aus Zahlenmanagern werden Coach, Change Agent und Technologie-Navigator . Wer...
Alexander Grohmann
22. Apr.1 Min. Lesezeit
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Robustheit als Erfolgsfaktor im B2B Vertrieb
Im B2B Vertrieb ist es essenziell, langfristig widerstandsfähig zu bleiben.
Alexander Grohmann
5. Feb.1 Min. Lesezeit
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Ask the Prof! am 14.2.2025 zum Thema: Agiler B2B Vertrieb: Anpassungsfähigkeit und Robustheit als Erfolgskriterien
Agiler B2b Vertrieb: Durch Anpassungsfähigkeit und Robustheit erfolgreich.
Alexander Grohmann
30. Jan.1 Min. Lesezeit
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Warum wir Vertrieb auch langfristig denken sollten. Ein Auszug aus unserer letzten Ask the Prof! - Online Reihe.
Herausforderungen für den B2B Vertrieb 2025 und was das ganz operativ bedeutet.
Alexander Grohmann
28. Jan.2 Min. Lesezeit
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AskTheProf! am 24.01.2025: Herausforderungen für den B2B Vertrieb 2025
Der B2B-Vertrieb steht 2025 vor tiefgreifenden und dynamischen Umbrüchen, die sich aus verschiedenen sich wandelnden Nachhaltigkeits- und...
Alexander Grohmann
21. Jan.1 Min. Lesezeit
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Sales Supermind Bulletin (Q1/2025)
Mit diesem Bulletin möchten wir Sie zukünftig quartalsweise kondensiert mit Aktuellem und Praxisnahem aus der Welt des B2B Vertriebs...
Alexander Grohmann
16. Jan.1 Min. Lesezeit
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White Paper: Customer Centricity meets Data Centricity. Erfolgreiche Demand Generation in disruptiven Zeiten.​
In der heutigen industriellen Praxis gewinnen Customer Centricity und Data Centricity zunehmend an Bedeutung, insbesondere im Hinblick ...
Alexander Grohmann
15. Jan.1 Min. Lesezeit
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Viele reden über KI im Vertrieb, über Agents die offene Stellen besetzen könnten, Voice Bots für die immer-freundliche Hotline oder GANs für individuelles Training. Was nun?
Datenstruktur schaffen, personalisierte Kundenansprache, Schulung und Trainings
Alexander Grohmann
17. Dez. 20241 Min. Lesezeit
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Abnehmender persönlicher Kundenkontakt führt zu Vertrauensverlust und Unsicherheit, de facto zu weniger Kaufabschlüssen. Was nun?
Abnehmender persönlicher Kundenkontakt führt zu Vertrauensverlust und Unsicherheit, nur Emotionalität und Data Centricity hilft
Alexander Grohmann
17. Dez. 20241 Min. Lesezeit
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Die Top 5 Aktivitäten, die Vertriebsprofis in den letzten Tagen des Jahres unbedingt machen sollten...
Die Top 5 Aktivitäten, die Vertriebsprofis in den letzten Tagen des Jahres unbedingt machen sollten...
Alexander Grohmann
11. Dez. 20241 Min. Lesezeit
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Vertriebsorganisationen müssen nicht nur Digitalkompetenz aufbauen, sondern auch mit Multimodalität klarkommen…
… sonst ist man schneller von gestern als man „Morgen“ sagen kann Multimodalität gilt als eine der sieben technologischen Disruptionen...
Christian Uhl
9. Dez. 20241 Min. Lesezeit
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Vertriebler:innen müssen daran arbeiten, die zunehmende digitale Distanz zu minimieren und das Vertrauen zur jüngeren Gen. stärken
… sonst besteht das hohe Risiko eines extremen Umsatzeinbruchs Vertrieb neu Denken. Digitale Interaktion im gemeinsamen, virtuellen Raum...
Christian Uhl
9. Dez. 20241 Min. Lesezeit
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Unternehmen müssen an Ihrer Digitalkompetenz im Vertrieb arbeiten - die „Performance“ digitaler Interaktionen ist entscheidend…
… sonst besteht das Risiko des Verlustes von Umsatz Digitale Kompetenzen stärken: Tools, Plattformen, KI und Social Selling Prozesse...
Christian Uhl
9. Dez. 20241 Min. Lesezeit
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B2B Unternehmen müssen an Ihrer digitalen Kundenschnittstelle arbeiten – die „Einkaufserfahrung“ der Kunden ist entscheidend…
… sonst besteht das Risiko des Verlustes von Wettbewerbsvorteilen durch fehlende Adaption B2B-Unternehmen riskieren, Marktanteile an...
Christian Uhl
26. Nov. 20241 Min. Lesezeit
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